自2017年7月1日到2017年7月9日，为期9天的大经管生态圈实训模拟，我们从开班到创建团队、从应聘到入职上岗、从模拟经营到自主经营、从自主经营到自我总结，完成了从课堂到实践、由学生到员工、由员工到管理者的转换，九天一瞬，一瞬九天，我们收获满满。

        在实训中，演练着经济社会的基础运营，从制造企业出发，生产、供应、销售环节将社会的商贸企业、工贸企业紧紧扣联。银行、税务局、海关、会计事务所、招标局、服务公司、物流公司，这些社会机关业务与企业来往频繁，环环相扣。我们从对这些企业、事业单位、公关机构一无所知，到亲自去接触，去熟悉各自的业务，渐渐的明白了各种组织应该做些什么、能做些什么。我们从学生到员工，从职场小白到职场新人，悄悄的，我们的身份正在逐渐转变。

        在此次实训中，我担任了生产计划部经理，学会了怎么去编制生产总计划，在编写总计划时，应当以销售部的预计销售订单出发，从仓储部询问库存，再咨询采购部物料市场，然后与财务部沟通资金是否充裕，再根据现有生产力核算生产产品数量，考虑是否需要扩大生产线。不仅如此，作为一个部门的经理，还应当学会怎么和上级领导汇报工作，怎样领导下级员工，让部门上下一心，并肩前行。

        通过此次实训，让我学到了课堂之外的东西，揣摩到了一些做人做事的道理，也让我认识到了实际工作应坚持仔细认真的工作态度，要有一种平和的心态和不耻下问的精神，不管遇到什么事都要认真的去思考，多听别人的建议，不要太过急躁，要对自己所做事去负责。这段实训期间里，我第一次真正的融入了社会，在实践中探知了商业环境，掌握了一些与人交往的技能，也懂得了学习是永远在路上的。

        我们在成长，我们在变成另外一个自己。

（教务处  徐炳甲 文/图）